Zatrudnienie wspomagane

Wspieramy osoby z niepełnosprawnościami, aby mogły żyć po swojemu i decydować o swojej przyszłości.

Od 2011 r. wprowadzamy model zatrudnienia wspomaganego osób z niepełnosprawnością intelektualną. W tym dziale znajdziesz wszelkie potrzebne informacje na ten temat.

Zatrudnienie wspomagane Fundacji Arkadia pomaga osobom z niepełnosprawnościami zdobywać doświadczenie zawodowe i samodzielność na otwartym rynku pracy. Dzięki wsparciu trenerów pracy oraz współpracy z pracodawcami tworzymy warunki sprzyjające rozwojowi, integracji i aktywnemu uczestnictwu w życiu zawodowym. Wspieramy zarówno pracowników, jak i firmy.

Czym jest i jak to robimy?

Zatrudnienie wspomagane jest to metoda zatrudniania:

  • osób niepełnosprawnych z umiarkowanym i znacznym stopniem niepełnosprawności,
  • na otwartym rynku pracy­,
  • przy zapewnieniu im stałego wspomagania ze strony trenera pracy.

Tradycyjne myślenie o zatrudnianiu opiera się na zasadzie: „przeszkolić – zatrudnić”. Model zatrudnienia wspomaganego odwraca ten sposób myślenia na następujące:

Zatrudnić

Wyszkolić

Utrzymać

Osobą kluczową dla powodzenia tej metody działania jest trener pracy. To on asystuje osobie niepełnosprawnej od pierwszych kontaktów z pracodawcą, pomaga dostosować stanowisko i zakres obowiązków do jej możliwości, uczy obowiązków pracy, pomaga dostosować się do sytuacji społecznej w pracy i wspiera w osiąganiu samodzielności w pracy. Dzięki współpracy trenera pracy z doradcą zawodowym, podczas procesu poszukiwania pracy, zatrudniania i utrzymywania zatrudnienia można osiągnąć najlepsze efekty. Szczegółowe informacje o modelu i standardach jakości w zatrudnieniu dostępne są w broszurze Polskiego Forum Osób Niepełnosprawnych. Broszura PFON Informację o tym, jak ta definicja przekłada się na proces zatrudniania osoby niepełnosprawnej znajdziesz w dziale Jak to robimy.

W naszej Fundacji wypracowaliśmy następującą metodę wdrażania zatrudnienia wspomaganego: Trener wraz z doradcą rozwoju zawodowego przeprowadza rekrutację przyszłego pracownika i pracodawcy – ani pracownik ani pracodawca nie są osobami przypadkowymi. Trener szuka takiego pracownika, który byłby najodpowiedniejszy na danym stanowisku, a także pracodawcy, który zapewni dobre warunki zatrudnienia.

Wszystkie strony biorą udział w określaniu zakresu obowiązków, wynagrodzenia oraz wymiaru czasu pracy.

Trener wraz z przyszłym pracownikiem udaje się na badania lekarskie oraz szkolenie BHP.

Trener przygotowuje pozostałych pracowników firmy na przyjęcie osoby niepełnosprawnej intelektualnie do swojego grona, jeśli wystąpi taka potrzeba.

Przyszły pracownik wraz z trenerem uczy się dojazdu do firmy, opanowuje swoje wszystkie zadania i aklimatyzuje się w nowym środowisku.

Po opanowaniu swoich zadań przez pracownika, trener stopniowo się wycofuje aż do pełnego usamodzielnienia.

Trener może pomóc w przyszłości w rozwiązywaniu pojawiających się problemów oraz ponownie przeszkolić jeśli zmieni się zakres obowiązków.

Dla pracodawców

Praca zawodowa jest dla osób z niepełnosprawnością intelektualną jedną z najbardziej skutecznych form rehabilitacji społecznej. Większość tych pracowników docenia wartość zatrudnienia i oddaje się wykonywanej pracy z wielkim poświęceniem, przewyższając często innych pracowników poziomem zaangażowania, dyscypliny i przestrzegania zasad pracy.

Zatrudnienie – jaka praca?

Osoby z głębszą niepełnosprawnością intelektualną mogą wykonywać wiele czynności, które zazwyczaj zajmują czas innych, bardziej wykwalifikowanych pracowników. Poprzez umiejętne wydzielenie tych zajęć, można uwolnić zasoby ukryte w zatrudnionym przez firmę zespole.

Kluczem do sukcesu jest dobór odpowiednich dla nowego pracownika zadań. Dodatkowo, uporządkowanie procedur wykonywanych w przedsiębiorstwie zawsze pozytywnie wpływa na jakość pracy w firmie. Również sama obecność osoby z niepełnosprawnością intelektualną wśród załogi firmy, ma z reguły pozytywny wpływ na regulowanie relacji pomiędzy pracownikami. Wiele problemów, niepotrzebnie wyolbrzymianych zyskuje właściwe proporcje, a napięcia łagodnieją.

Znani nam pracownicy z niepełnosprawnością intelektualną zajmują się: demontażem i czyszczeniem podzespołów samochodowych, pakowaniem produktów, pracami magazynowymi, sprzątaniem w szpitalu, segregowaniem i dostarczaniem korespondencji, porządkowaniem terenu wokół siedziby firmy. Uczestniczą w całym procesie przygotowania i wypieku pieczywa w piekarni, łącznie z obsługą pieca. Wykonują większość prac w ogrodnictwie, segregują produkty w hurtowni nasion itp.

Wsparcie w miejscu pracy

W procesie zatrudnienia wspomaganego, pracownik rozpoczyna pracę przy bezpośrednim wsparciu trenera pracy, który aktywnie uczestniczy w przygotowaniu miejsca i środowiska pracy dla nowego pracownika. Przedsiębiorca oraz pracownicy firmy mogą w każdej chwili korzystać z pomocy trenera w rozwiązywaniu problemów i wyjaśnianiu wątpliwości związanych z zatrudnieniem nowego kolegi (koleżanki). Aktywność trenera pracy trwa tak długo, jak długo wszystkie strony uznają to za konieczne. W praktyce okazuje się, że dobrze przygotowani, pracownicy z niepełnoprawnością, bardzo szybko przyswajają sobie powierzone zadania i po kilku tygodniach bezpośredniego wsparcia są gotowi do samodzielnej pracy.

Również po zakończeniu przez trenera bezpośredniego wspomagania pracownika w miejscu pracy, zarówno przedsiębiorca jak i pracownik mogą korzystać z pomocy trenera pracy oraz naszej fundacji w rozwiązywaniu ewentualnych problemów.

Wsparcie finansowe

Zatrudniając osobę z niepełnosprawnością pracodawca ma prawo do skorzystania z refundacji większości kosztów wynagrodzenia pracownika, poprzez system refundacji PFRON. W przypadku pracowników z niepełnosprawnością intelektualną refundacja obejmuje ok. 75% wynagrodzenia brutto oraz kosztów płacy po stronie pracodawcy.

Pracownicy i wolontariusze współpracujący z naszą fundacją służą pomocą w wypełnieniu stosownych dokumentów i procedur. Z systemu refundacji korzysta już wielu przedsiębiorców zatrudniających osoby z niepełnosprawnością i wbrew pozorom system ten okazuje się nie tak bardzo skomplikowany.

Mapa zatrudnienia

Osoba do kontaktu:

Marta Młynarczyk

  • +48 503 411 010
  • marta.mlynarczyk@arkadia.torun.pl

Osoba do kontaktu:

Marta Młynarczyk

Right-open Right-open Wesprzyj nas

Adres

ul. Młyńska 2-4,
87-100 Toruń

Kontakt

  • 56 654 84 81
  • 513 734 445
  • fundacja@arkadia.torun.pl

Informacje

  • KRS: 0000024009

Copyright Arkadia 2026 – Powered by: Design-it | Codebees

  Jesteśmy Organizacją Pożytku Publicznego.

Jesteśmy Organizacją Pożytku Publicznego.

Copyright Arkadia 2026 – Powered by: Design-it | Codebees